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濟南歷下區:打造黨建引領“紅色物業”的歷下樣板

發布時間:2021-05-22 20:32:16   來源:盛博體育

濟南市歷下區 紅領物業 專題新聞發布會。(攝影 劉祺)

人民網濟南4月21日電(劉祺) 21日上午,記者在濟南市歷下區舉行的 紅領物業 專題新聞發布會上了解到,今年以來,歷下區按照 黨建引領、分類實施、市場運作、社會參與、多元共治 原則,持續建組織強功能、優服務提效能、抓考評促動能,高標準打造 紅領物業 ,積極構建上下聯動、一貫到底的社區物業管理模式,著力破解突出問題,努力回應群眾關切,全力打造黨建引領 紅色物業 的歷下樣板。

打造 紅領物業 ,就是要著力破解物業管理領域突出問題,使其成為黨組織聯系群眾、服務群眾,提升社區治理水平的重要力量。 歷下區住建局黨組書記、局長劉偉波在發布會上介紹,該管理模式將進一步推動社區物業管理規范化、城市基層治理精細化,不斷增強群眾獲得感、幸福感、安全感,為構筑 民生有溫度 的國際化一流中心城區助力。

搭平臺 建機制

黨建引領彰顯 紅領 本色

我們著眼于構建深度嵌入的精密組織體系,優化組織架構、強化組織嵌入、暢通組織運轉、擴大組織覆蓋,建立健全縱向貫通、橫向聯動的協商平臺,推動物業服務管理組織化、規范化。 歷下區委組織部副部長、區公務員局局長王軍凱表示,一系列舉措將充分激發 紅領物業 的黨建活力,實現黨的組織全面覆蓋。

打造 紅領物業 ,黨建引領是根本。歷下區突出區、街道、社區、網格四級聯動,搭建區級物業行業黨委、街道 紅領物業聯盟 、社區 紅領物業聯席會 ,合理設置網格黨支部,進一步優化組織架構。在街道、社區、網格三個層面深化 雙向交叉任職、雙向培育帶動 ,將物業企業納入網格黨建工作體系,不斷強化組織嵌入。建立 多元提議、定期審議、集體商議、民主決議,議事流程公開、推進過程公開、實施結果公開 的 四議三公開 運轉機制,推進解決社區物業服務管理中的熱點難點痛點問題。同時,采取發展黨員計劃傾斜、招聘黨員職工、選派黨建指導員、建立黨建聯盟等方式推動建立黨組織,擴大組織覆蓋。

強管理 樹品牌

精細服務彰顯 為民 本色

打造 紅領物業 ,貼心服務是保障。歷下區堅持以群眾滿意為根本,通過強陣地、優隊伍、提質量、樹形象,不斷轉變服務理念、創新服務方式、激活服務動能,推動物業服務管理專業化、精細化。按照 五有 標準,推行物業服務企業(項目)陣地標準化建設,構建 黨群+物業 一體化服務平臺,確保物業服務管理陣地延伸至社區 神經末梢 ;探索 線上預約、后臺派單、線下服務 模式,在水電維修、管道疏通、家居清潔等方面提供7大類32項個性化、精準化、智慧化服務;按照 一社區一示范、一物業一品牌 標準,大力培育 五個好 物業服務企業,打造多種形式的服務品牌。

為實現物業服務管理更加有力有效,歷下區堅持以考核評價為抓手,出臺《 紅領物業 考核評價辦法》,全面開展評星定級,實行物業服務企業(項目) 黑名單 制度,劃定物業服務管理行為 紅線 ,實施重點監管、信用約束。歷下區住建局黨組成員、副局長喬小松表示, 通過激勵約束并重機制,讓優質物業服務企業和項目干得好、留得住,有利于持續提升物業服務品質。

聚合力 共推進

多方協同彰顯 同心 本色

打造 紅領物業 ,凝聚合力是基礎。為推進 紅領物業 取得實效,歷下區整合多元力量,凝聚各方合力,建立起協同配合、共同推進的工作機制。歷下區委、區政府牽頭抓總,全面謀劃,統籌推進工作有序開展;歷下區人大、區政協深化調研,強化監督,合力推進工作建言獻策;歷下區委組織部、區住建局等部門高效聯動,通力配合,共同推進工作提質增效;各街道立足實際,打造品牌,全力推進工作有效落實;新成立的物業管理行業協會發揮優勢,建強平臺,聚力推進工作落實落細。歷下區物業管理行業協會會長申友忠表示, 雖然協會剛剛成立,但我們也將積極引導會員單位發揮自身優勢,迅速行動,全面融入,為助力全區 紅領物業 打造貢獻一份力量。

如今,隨著更多力量的加入,為歷下區推進 紅領物業 打造插上了強有力的翅膀,越來越多的小區居民也開始享受 紅領物業 帶來的貼心服務。正如建筑新村街道黨工委副書記張寧所說的那樣,街道通過探索創新 紅領物業 模式,不僅破解了開放式老舊小區諸多治理難題,也激活了社區、物業企業、業主委員會三個服務內核,搭建起了物業、社區、居民之間的溝通橋梁,打通了黨組織服務群眾的 最后一公里 。

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